Hoppa till innehållet

Nobina Sverige

Från Wikipedia
Version från den 30 augusti 2020 kl. 07.23 av Harka (Diskussion | Bidrag) (puts, undviker omdirigering)
Nobina Sverige
TypAktiebolag
HuvudkontorSverige Solna, Stockholms län
NyckelpersonerHenrik Dagnäs
VD
BranschTransportföretag
Antal anställda7 000 (2009)
Historik
Grundat1990
Ekonomi
Omsättning4,5 miljarder SEK (2009)
ModerbolagNobina (–)
Övrigt
Webbplatswww.nobina.se
FotnoterSiffror från 2009 års bokslut.

Nobina Sverige AB (tidigare Swebus AB) är en del av Nobinakoncernen och Sveriges största bussbolag med sina 2 400 bussar och 7 000 anställda.

Historia

Företaget bildades 1990 under namnet Swebus av att bland annat SJ Buss och GDG slogs ihop och bildade Sveriges största bussföretag. 1991 införlivades Postens diligenstrafik i företaget. 1993 köptes Interbus och Wasatrafik upp från koncernen Stockholm-Saltsjön / Nord Pool och sammanfogades därefter i Swebus.

Namnet Swebus var ett varumärke som bussföretaget Surahammars Trafik använde sig av vid marknadsföring utomlands. Surahammars Trafik köptes upp av GDG den 17 april 1982 och varumärket var således i företagets ägo redan sju år innan den stora sammanslagningen. Andra företag som köptes upp av Swebus efter 1991 var till exempel Motala Lokaltrafik, Gunnarssons, Kristinehamns Omnibuss, Gävle Trafik, Karlstadsbuss och EB Trafik.

I november 2006 såldes Interbus-delen inklusive varumärket till Strömma Turism & Sjöfart i Stockholm.

Den 1 december 2009 genomförde Swebus och Concordia Bus Nordic AB ett namnbyte till Nobina Sverige.[1] Detta gjordes för att bland annat särskilja lokaltrafiken gentemot Swebus Express expresstrafik.[2]

Nobinas egenuttalade mål var att "vid varje tillfälle erbjuda kunder en resa som är – och upplevs som – säker, trygg, komfortabel, trevlig och effektiv". Nobina utvecklar, säljer och producerar kollektivtrafik på entreprenad åt Sveriges länstrafikbolag och står i dagsläget för cirka 30% av de offentliga busstransporterna i landet.

Kritik

Nobina har bland annat anklagats för att ställa strikta krav på förarnas klädsel [3], straffa kritiska medarbetare [4], köra med för dåliga bussar [5] och använda sig av otillåten information vid upphandlingar [6]. I Skåne fick bussförarna gå till arbetsdomstolen för att få dusch, toaletter och omklädningsskåp i lokalen där de börjar och slutar [7].

Referenser

Externa länkar